ANTHOS Ressources Humaines
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Recruter des professionnels qualifiés

Réussir un recrutement, c’est provoquer la bonne rencontre et la rendre pérenne.

A chaque recrutement que vous opérez dans votre organisation, vous devez faire face à une situation inédite : la spécificité de votre projet qui motive la démarche de recrutement, l’état du marché sur la compétence recherchée, la configuration de vos équipes au moment de la démarche…
Ces paramètres doivent être pris en compte simultanément pour affiner le profil recherché, adopter la démarche la plus pertinente dans votre contexte, et communiquer au mieux votre offre auprès des personnes concernées. Notre mission est de vous y aider.

Nous vous accompagnons dans les trois grandes phases du recrutement :

Le Diagnostic
- Prise de connaissance de votre projet et de votre contexte ; rencontre avec le Décideur, le Responsable Opérationnel du poste et / ou les Ressources Humaines en charge du projet.
- Etablissement d’un programme de recherche de candidats adaptés et proposition de nos conditions d’intervention (définies précisément au moment de la prise en charge de la mission).

L’identification et la sélection
- Identification de candidats potentiels, par des moyens que nous validons ensemble : approches directes, « sourcing » auprès de contacts issus de notre vivier, candidathèques, réseaux d’Ecoles et d’Universités, réseaux sociaux…
- Présélection des candidatures, suivant les critères que nous définissons avec vous. Organisation d’entretiens en nos bureaux, avec le(s) Consultant(s) en charge de votre projet ; entretien approfondi, complété d’un inventaire de personnalité, voire d’un Assessment Center. Nous vous conseillons, selon l’enjeu qui est le vôtre, la combinaison optimum d’outils de validation pour assurer la meilleure prédictibilité de réussite du candidat dans son poste.

Aide à la décision / accompagnement de l’intégration
- Nous vous présentons notre « short list » de candidats sélectionnés. Chaque candidat que vous rencontrez vous est présenté avec un dossier synthétisant son parcours et ses motivations pour le poste présenté, sa rémunération, ses prétentions, ainsi que des éléments de personnalité. Nous complétons ces approches, avant votre décision d’embauche, par une prise de références professionnelles auprès de ses anciens Managers, Collègues, RH…
- Aide et conseil pour votre décision. Accompagnement de l’intégration de votre nouveau collaborateur : prise de contact régulière pendant sa période d’essai, afin de vous remonter toute information utile à la réussite totale de la personne sélectionnée dans son nouveau poste.

En résumé

- L’approche directe est une approche ciblée, efficace et discrète, qui ne s’adresse qu’à des personnes réputées compétentes pour le poste que vous avez à pourvoir
- Nous vous apportons, dans un reporting régulier tout au long de chaque mission, les éléments de contexte qui vous aideront dans votre décision lors du choix du finaliste (nombre de personnes contactées, nombre de personnes sélectionnées, manière dont votre offre est perçue, motivations observées / raisons des refus, état du marché de l’emploi au moment de notre recherche…)
- Nous garantissons à nos clients toute candidature que nous lui avons conseillée, en reprenant à notre charge la mission en cas de rupture de la période d’essai